皇帝的新装——培训的神坛

王一川

“培训是最大的福利”——政府办公楼电子屏上，这行字耀眼欢快地滚动，像一块精心刺绣的遮羞布。可谁都看得见，底下的皇帝一丝不挂。我那位老友，一年之内被塞进三场内容克隆的“数字化转型培训班”，讲师PPT里的案例还横陈着两年前的尸骸。这“福利”咀嚼到最后，满嘴都是馊水的味道。

荒诞剧从不彩排，直接公映——沿海电商培训班，学员在手机上抢单杀红了眼，讲师却在台上慈祥地科普“什么是电子邮箱”，如同在教骑兵怎样上马；某贫困县的振兴讲堂，教师抱着经济学概论念经，被问及本地山货如何上网时，脸上刻着四个字——“关我屁事”；更惊悚的“高端管理研修班”，食宿标准碾轧五星级酒店，合作机构名录里躺满杂七杂八的野鸡单位……这些培训，不过是一排排金漆马桶——外面描龙画凤，内里粪水横流。账本轻轻一翻，利益输送的蛆虫便蠢蠢蠕动。

病根在哪儿？评价体系早已癌变。“办了多少班”直接等同“干了多少事”，“签到多少人数”直接等同“取得多大成效”。培训沦为一桩必须交差的行政仪式，流程的滴水不漏碾碎了一切内容的鲜活。只要打卡留痕，便算功德圆满。于是，秃鹫般的“培训产业”嗅着财政的腐肉俯冲而下。他们把陈年旧货裹上“前沿理论”的华服，用靓丽的标书精准收割政府采购订单。培训从此不再是传道授业，而成了一座匀速运转的旋转门——门这边，拨款哗哗流入；门那边，油水悄悄分流。台上是自嗨的表演，台下是昏死的看客。这不是教学，这是合谋的装睡，是分赃的双簧。

AI时代，那个喊出“皇帝没穿衣服”的孩子终于登场。基层公务员需要公文，AI几秒钟吐出三种范文外加结构拆解，比许多“名师”都更熨帖。农业干部想了解智慧大棚，全球顶尖农学院的公开课配上实时翻译，指尖一点即得。这些工具不知疲倦、不摆排场、不贩卖两年前的旧货，边际成本逼近于零，却精准、锋利、前沿。而同一时刻，我们仍在砸下巨款，把活生生的人铐在破课桌前，看那些发了霉的PPT，听那些过了时的鹦鹉学舌。这已不是培训，这是集体行为艺术——究竟是在训练干部对抗人工智能，还是在用低能的形式主义，掩盖预算洗白之后的你我“双赢”皆大欢喜的虚脱快感？

是时候把这件“皇帝的新装”撕得粉碎了。政府必须从“培训贩子”蜕变为“学习生态的建筑师”——砍掉无需与绩效乱挂钩的强制性指标，用真刀真枪的技能实战考核取代盖章签到的过场戏；把孝敬关系户的讲师费、场地费，转化为个人自主学习成果的奖金；更关键的是，在政府采购目录中，向优质的AI学习工具和知识平台敞开大门，让算法和数据上擂台比武，而不是靠明里暗里的利益输送内定输赢。

这场变革，刀刃直捅利益链的七寸，远比组织一场千人大会艰难万倍。但我们必须清醒：纳税人的每一分钱，都不该豢养“旧课重讲”的寄生虫；干部的每一分钟，都不该殉葬在“培训旅游”的走秀场里。培训本应是一把钥匙，若它已锈成锁死思维、吞噬公帑的铁链，我们就有责任将其投入熔炉，铸成利器。或许终有一天，“培训记录”那一栏空空如也，而工作效率与创新能力却蓬勃喷涌，只有如此，我们才算爬出了那个用“人头”丈量“学问”的蒙昧泥潭。

写在最后：以上文字不为掌声，专撕遮羞布，必然触怒食利者。正因如此，所引事例，隐去名姓，欢迎对号入座。

写作时间：2026年8月8日 星期六