在数字化浪潮席卷全球的今天，如何善用流量经济为地方发展赋能，成为检验领导干部治理能力的新课题。重庆市荣昌区委书记高洪波以“荣昌老高”的鲜明形象，探索出了一条“政府引导+市场运作+民生为本”的发展新路，其成功实践不仅让荣昌卤鹅等特色产业借势出圈，更展现了新时代领导干部善用新媒体、驾驭新经济的治理智慧。

  高洪波的走红始于一次颇具深意的“自费饭局”。在严格落实中央八项规定精神的背景下，他主动晒出1100元的用餐账单，直言“公务员消费就是民生帮扶”，巧妙化解了纪律约束与促进消费之间的张力。这种“阳光消费”的理念创新，为干部参与经济活动提供了新思路。更可贵的是，他开通“荣昌老高”个人账号，通过分享日常工作、直播问政等方式，打破了政府工作的神秘感，用真实性赢得公信力，用互动性提升亲和力，重塑了新时代领导干部的公众形象。

  流量经济的本质是注意力经济，但如何将稍纵即逝的网络热度转化为持久的发展动能？高洪波团队交出了一份亮眼答卷。今年五一期间，“荣昌卤鹅”借网红“卤鹅哥”的流量东风，创下销售29万只、零售额20亿元的佳绩。但这仅是表象，更深层的成功在于构建了一套完整的产业转化机制：从成立专班对接网红资源，到建立“发现-培育-赋能”的网红经济生态链；从设立专项引导基金，到打造从养殖到深加工的完整产业链；从培养3500多名持证卤鹅师，到带动7000多人就业。这套“三级转化”机制确保了流量红利能够持续释放，实现了从“爆红”到“长红‘的质变。

  在流量经济的喧嚣中，高洪波始终保持清醒的民生导向。他提出的“万人百元”消费乘数模型，将宏观政策具象化为微观福祉：1万人每周消费100元，一个月就是400万元，这些钱直接流向了街头巷尾的小摊贩。在卤鹅产业发展中，他特别注重“授人以渔”，不仅建立职业资格认证体系，还开发“一部手机学手艺”培训平台，让普通百姓不仅能“蹭热度”，更能“借东风”。这种既“输血”又“造血”的发展思路，彰显了以人民为中心的发展思想。

  高洪波现象给我们三点深刻启示：首先，领导干部要具备媒介素养，善用新媒体传播规律提升治理效能；其次，要培养经济思维，能够敏锐把握市场机遇，有效整合各类资源；最重要的是，要永葆民生情怀，始终把群众获得感作为检验工作的根本标准。在数字经济大潮中，我们需要更多这样既懂网络传播又深谙地方治理的“发展工程师”。

  当流量退潮，真正留下的不应是昙花一现的热搜话题，而是扎扎实实的产业基础和实实在在的民生改善。高洪波的实践告诉我们，唯有将流量转化为留量，让关注度变为获得感，才能书写经得起历史检验的发展答卷。这或许就是“网红书记”现象带给新时代治理者的最深启示。