杜雪：创业当求稳
文‖杜雪
俗话说：“创业难，守业更难！”，当下全球经济正经历漫长的寒冬，受各种不确定因素的影响，全球经济发展正在通往经济大萧条的路上。在近几年当中，大量中产阶级也会走在逐渐返贫的路上。因此，广大企业家朋友们，我们作为创业者，此时切忌过度扩张，需开源节流，稳中求进，确保让企业存活下去才会等到发展机会。
就当下的大环境而言，只有少数垄断行业还能勉强盈利，其它行业能盈利的不多，我们当学会蛰伏，准备好过冬。因为这是一个很漫长的冬天，根据我对全球宏观经济的分析，起码要等20年才有可能触底反弹，历史的经验告诉我们，经济大萧条的周期一般情况下为20-30年，我判断未来十年的全球经济走向，很可能是一年不如一年。
因此，广大中小企业、民营企业的创业者因基础还比较薄弱，财力有限，更应当以稳字当头，开源节流，稳扎稳打，步步为营，确保资金链不断裂，确保企业稳步健康发展。
简单而言，创业非一蹴而就之事，需稳中推进，稳步发展。因为企业发展慢一点不要紧，最主要是走稳。我们常能听到“理想很丰满，现实很骨感。”这样的话，然此言如同一把精准的手术刀，它剖开了时代肌理下创业的普遍困境与集体情绪。当高歌猛进、盲目扩张逐渐退潮时，当车水马龙、人声鼎沸的喧嚣逐渐远去后，就会变为宁静。此时的“稳”字才如同磐石般牢固，更能凸显出它的价值。“稳”字成为当下大环境中企业生存与发展的牢固基石，它非保守退缩的同义词，恰是在风浪无常的瀚海中，寻找出一种以“慢”换“久”、以“稳”图“进”的深沉智慧与战略定力。
稳扎稳打，意味着在行动纲领上要与投机取巧、盲目冒进的浮躁之风彻底决裂。它要求我们每一步的迈出，都基于对市场脉搏的精准预判和对自身能力的清醒认知。正如战国时期李冰父子修建都江堰，他们父子俩非毕其功于一役的蛮干，而是“深淘滩，低作堰”，顺应水势，分阶段、讲方法地稳步推进，最终建成“天府”沃野的千年之基。
创业亦如此，我们当摒弃“风口论”下的那种侥幸心理，专注于核心业务的深耕与商业诚信之打磨，在动态平衡中积蓄穿越周期的力量。这正是《孙子兵法》所言“先为不可胜，以待敌之可胜”，先求自身稳固，再图进取之机。
步步为营，则是在经营实践中构建的可进可退、富有韧性的生存法则。它强调阶段性目标的达成与巩固，如同昔年红军长征，四渡赤水，非直线疾进，而是依据敌情我情，灵活转进，每至一处便发动群众，建立根据地，确保群众基础稳固后，再谋生存、出路与发展。
新时代创业，面临技术迭代加速、竞争格局随时被跨行业所打破，商品市场瞬息万变，更需务实之精神。不贪图虚妄的规模与速度，而是通过小步慢跑、验证模式、巩固用户、拓展市场、差异化经营等。这种过程看似缓慢，实则是以空间换时间，为可能出现的风险预留一块儿缓冲地带，可为企业之生命注入持久的耐力。
创业者要确保资金链如生命线般稳固，严防其断裂，资金乃“稳”之策略得以实施的关键所在。现金流如同企业的血液，一旦枯竭或梗阻，再好的宏图伟略亦将瞬间倾覆。
此外，创业者当远离政治，切莫行官商勾结与利益输送之事，俗话说：“锣鼓场里没好事”，眼下反腐进入深水区，利益交换的钱更不能赚，也不敢赚！初创业者更当与权力保持距离才能保护好企业及自身安全。明末巨贾沈万三，富可敌国，然其商业帝国在一定程度上与政权过度捆绑，终因政治风险导致其资金链崩溃，最终导致繁华散尽而烟消云散。清代的胡雪岩也曾富可敌国，可他在经商期间无意间卷入了官场的政治斗争，其结局令人惋惜。
历史的教训时刻警示着我们：无论事业的蓝图是如何壮丽，必须将财务安全、企业存续置于首位。这意味着严格的预算控制、多元的融资渠道开拓、应收账款的精细管理，以及对杠杆的审慎应用、业务拓展之风险评估、风险控制等。唯有资金链稳健，企业方能在漫长的经济寒潮中保暖过冬，待市场机遇降临时才有能力及时捕捉。
“走慢点不要紧，最主要是走稳。”这句朴素的箴言，道出了在“骨感”现实中通向“丰满”理想的务实路径。它并非否定理想与激情，而是为后期飞跃蓄力，为远航固舱。当众多企业曾如逐浪之舟被抛起又摔落，那些懂得在激流中稳舵、于礁石间绕行的航船，方能最终抵达浩瀚商海之成功彼岸。
稳，是这个不确定时代里最稀缺的压舱石，是创业者穿越迷雾、瞭望前程的可靠灯塔。因此，创业当求稳，创业者应当在稳健的基石上一步步筑起理想的宏塔，在稳步中筑梦远航，才有机会去见证智慧与勇气，才有把握、有能力去创造财富和为祖国贡献自己的力量。
作者简介：
杜雪 （笔名：厚德品福，三秦老杜，“福太阳 照八方”“红太阳 照八方”）
中华诗词学会会员
陕西省新长征突击手
“决策中国专家智库”客座教授
中国民族影视艺术发展促进会文化旅游委员会特约研究员
陕西福佑未来品牌运营有限公司董事长
中国医药教育协会成人教育委员会会员
《中广资讯网》副总编